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BUSINESS PLAN

Projet agricole

Base effluents d'élevage

Le cas "type" étudié dans le présent document a été déterminé en fonction de données des projets agricoles autonomes similaires aujourd'hui en fonctionnement. Les résultats vous sont proposés à titre indicatif et ne peuvent, ni ne doivent, se substituer aux études d'organismes compétents. Le projet agricole à la ferme a vocation à valoriser majoritairement les effluents d'élevage et les sous-produits agricoles en provenance directe de la ferme, à savoir les fumiers/lisiers et résidus de cultures.

18 500

tonnes d'intrants par an maximum

130,47 €/MWh

(tarif d'achat en vigueur au 1er septembre 2020)

Statut

ICPE déclaration

6,6 GWh/an

soit 1 100 logements ou 26 bus

Les données clés

Les intrants

16 000 tonnes

d'effluents d'élevage

2 500 tonnes

de déchets de cultures et d'IAA (industries agro-alimentaires)

illu business plan

Les produits

80 Nm³ CH4/h

injectés

16 800 tonnes

de digestat

Les intrants

16 000 tonnes

d'effluents d'élevage

2 500 tonnes

de déchets de cultures et d'IAA (industries agro-alimentaires)

Les produits

80 Nm³ CH4/h

injectés

16 800 tonnes

de digestat

illu business plan

Les financements

3 %

taux sur 13 ans

80 %

en dettes

10 %

de subventions (région, ADEME...)

10 %

en fonds propres

Données économiques

Investissements (en k€)

Etudes et autres frais de développement
212
Process
Incorporation
212
Procédé de méthanisation
639
Electricité et automatisme
227
Epuration
865
Stockage
208
Raccordement GRDF
200
Autres
Tuyauterie
170
Voieries et Réseau Divers + Gros Oeuvre
545
Frais de mise en service
28
Divers
204
Total + aléas (5%)
3686

Exploitation annuelle (en k€)

Chiffre d'affaires
922
Process
Achat substrats
94
Charges courantes unité méthanisation
100
Charges courantes épuration
132
Epandage digestats
32
Autres
Ressources humaines
31
Divers
45
Total + aléas
434

Les charges d'exploitation et chiffre d'affaires sont issus d'une moyenne, sur 15 ans, tenant compte de l'inflation annuelle. Les charges d'exploitation représentent 45 % à 55 % du chiffre d'affaires (hors flux financiers).

Rentabilité

TRI projet
8,9 %
DSCR
143 %
Temps de Retour Brut
10,7 ans

Quelques conseils :

  • Le DSCR (Debt Service Coverage Ratio ou taux de couverture de dette) représente la capacité de remboursement de la dette. En-dessous d'un DSCR à 135%, les banques risquent de ne pas financer le projet.
  • TRI : taux de rentabilité interne
  • Intégrer 6 mois d'arrêt technique
  • Prévoir un compte de réserve pour les aléas
  • Considérer la montée en charge la première année (50 à 70 %)