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BUSINESS PLAN

Projet territorial

Base effluents d'élevage

Le cas "type" étudié dans le présent document a été déterminé en fonction de données des projets territoriaux (base effluents d'élevage) similaires aujourd'hui en fonctionnement. Les résultats vous sont proposés à titre indicatif et ne peuvent, ni ne doivent, se substituer aux études d'organismes compétents. Le projet territorial agricole (base effluents) a vocation à valoriser majoritairement les effluents d'élevage en provenance des exploitations agricoles partenaires. L'unité valorisera également une part de déchets de cultures, utilisée pour palier la saisonnalité des effluents.

38 500

tonnes d'intrants par an maximum

107,54 €/MWh

(tarif d'achat en vigueur au 1er septembre 2020)

Statut

ICPE Enregistrement

16,5 GWh/an

soit 2 750 logements ou 64 bus

Les données clés

Les intrants

26 000 tonnes

d'effluents d'élevage

7 000 tonnes

de déchets de cultures et d'IAA (industries agro-alimentaires)

5 500 tonnes

de déchets de collectivités

illu business plan

Les produits

200 Nm³ CH4/h

injectés

35 000 tonnes

de digestat

Les intrants

26 000 tonnes

d'effluents d'élevage

7 000 tonnes

de déchets de cultures et d'IAA (industries agro-alimentaires)

5 500 tonnes

de déchets de collectivités

Les produits

200 Nm³ CH4/h

injectés

35 000 tonnes

de digestat

illu business plan

Les financements

3 %

taux sur 13 ans

80 %

en dettes

10 %

de subventions (région, ADEME...)

10 %

en fonds propre

Données économiques

Investissements (en k€)

Etudes et autres frais de développement
486
Process
Incorporation
486
Procédé de méthanisation
1138
Electricité et automatisme
385
Epuration
1514
Stockage
384
Raccordement GRDF
200
Autres
Tuyauterie
306
Voieries et Réseau Divers + Gros Oeuvre
1149
Frais de mise en service
64
Divers
327
Total + aléas (5%)
6761

Exploitation annuelle (en k€)

Chiffre d'affaires
1942
Process
Achat substrats
174
Charges courantes unité méthanisation
211
Charges courantes épuration
238
Epandage digestat
101
Autres
Ressources humaines
106
Divers
87
Total + aléas
917

Les charges d'exploitation et chiffre d'affaires sont issus d'une moyenne, sur 15 ans, tenant compte de l'inflation annuelle. Les charges d'exploitation représentent 45 % à 55 % du chiffre d'affaires (hors flux financiers).

Rentabilité

TRI projet
11,4 %
DSCR
158 %
Temps de Retour Brut
8,6 ans

Quelques conseils :

  • Le DSCR (Debt Service Coverage Ratio ou taux de couverture de dette) représente la capacité de remboursement de la dette. En-dessous d'un DSCR à 135%, les banques risquent de ne pas financer le projet.
  • TRI : taux de rentabilité interne
  • Intégrer 6 mois d'arrêt technique
  • Prévoir un compte de réserve pour les aléas
  • Considérer la montée en charge la première année (50 à 70 %)